Ръководителите планират, управляват, координират и оценяват цялост- ната дейност на държавни органи и институции, предприятия и други орга- низации или техните структурни единици; формулират и преразглеждат по- литики, закони, правила и нормативни актове. Ръководителите изпълняват следните основни задачи: формулират и консултират държавни органи и институции, предприятия и други органи- зации относно политики, бюджети, нормативни актове; установяват цели и стандарти, формулират и оценяват програми, политики и процедури за тях- ното изпълнение; осигуряват подходящи системи и процедури за разработва- не и прилагане на бюджетен контрол; определят материални, човешки и фи- нансови ресурси, необходими за изпълнението на политики и програми; на- блюдават и оценяват постигнатите резултати от организацията, предприятие- то и неговите служители; избират или одобряват подбора на персонал; осигу- ряват здравословни и безопасни условия на труд; планират и ръководят еже- дневни дейности; представляват и водят преговори от името на правителство- то, държавните институции, предприятието или други структурни единици. Този клас включва следните подкласове: 11 Законодатели, висши представители и изпълнителни директори 12 Административни ръководители и ръководители в търговски дружества 13 Ръководители в производството и специализираните услуги 14 Ръководители в хотелиерството, търговията и други услуги

Бележки : За ясното разграничаване между ръководителите от клас 1 и приложните специали- сти с контролни функции (супервайзъри) от другите класове, трябва да се отбележи следното: • ръководителите и приложните специалисти с контролни функции (супервайзъ- ри) планират, организират, координират, контролират и управляват работата на други работещи; • ръководителите отговарят и вземат решения за цялостното стратегическо и опе- ративно управление на дадено предприятие, организация или техните структурни единици, за бюджета и за избора, назначаването и освобождаването на персонала; • приложните специалисти с контролни функции (супервайзъри) съветват и под-помагат ръководителите при изпълнение на техните задачи и по-специално по отношение на персонала; • приложните специалисти с контролни функции (супервайзъри) нямат право да вземат решения. Важно е да се знае, че ръководителите носят цялата отговорност за дейностите на структурната единица, а приложните специалисти с контролни функции (супервайзъри) са отговорни само за контрола на други работещи. Не е необходимо ръководителите да носят отговорност едновременно за цялостното стратегическо и оперативно управление, бюджета и за избора, назначаването и освобождаването на персонала. Степента на автономност на ръководителите при изпълнение на техните задължения също може да варира.